SERVICE 04
컨설팅.
전략은 문서가 아니라, 다음 분기의 의사결정.
옌의 컨설팅은 리포트를 제출하고 끝나는 방식이 아닙니다. 옆자리에서 함께 결정하고, 필요하면 실행까지 같이 들어갑니다. BBFit 의 시드·후속 투자 유치, 콜라닉 해외 수출·독점총판 계약, 랩소디의 방송 편성까지 — 모두 컨설팅 테이블에서 시작해 실제 계약으로 끝난 일입니다.
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01 — 무엇을 하나
01
브랜드 · 사업 전략
포지셔닝·사업모델·프라이싱·성장 시나리오. 브랜드와 P&L 이 같은 테이블 위에서 움직이도록 설계합니다.
02
해외 진출 & 수출
타깃 시장 분석, 바이어 소싱, 독점총판·수출 계약. 국내에서 묻히던 브랜드를 해외 채널로 꺼내오는 일 (사례: 콜라닉).
03
투자 유치 자문
IR 덱, 재무 모델, 투자자 미팅 세팅. BBFit 사례처럼 시드부터 후속 라운드까지 따라갑니다.
04
마케팅 플랜 컨설팅
내부 팀이 있는 기업용. 실행은 내부에서, 전략은 우리가. 분기 단위 리뷰와 의사결정 지원.
02 — 어떻게 일하나
01
진단
2주. 인터뷰, 재무·운영·브랜드 자산 리뷰, 외부 환경 스캔. 진짜 문제가 어디에 있는지부터 합의합니다.
02
전략 & 의사결정
4~6주. 옵션 3안 → 시나리오별 P&L → 의사결정 리뷰. 경영진이 "다음 행동"을 들고 나올 수 있는 상태까지.
03
실행 동반
원하시면 우리가 옆에 붙어서 같이 실행합니다. 계약, 투자 미팅, 바이어 미팅까지 현장에 같이 갑니다.
03 — 가격
스프린트 자문
월 300만원~
월 2회 워크숍 + 비동기 리뷰
프로젝트 컨설팅
1,500만원~
6~8주, 전략 리포트 + 실행 플랜
리테이너 파트너십
견적 협의
분기·연 단위, 투자·수출·전략 동반
다음
바이브 코딩
오늘 상담, 가능합니다.
복잡해 보이는 일도 설계 대화부터 시작할 수 있습니다.
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